年間行動方針

戦略1ナレッジシェアを活用し、NCMのコア・コンピタンス業務を強化・補強することにより、間接的に新規事業などの価値創造に向けた活動への経営資源確保に貢献する。

戦略2時代の変化に即した技術力を維持すべく、CM技法（CM教本）やCMツールを整備し、役職員と知を繋ぐ親和的なインターフェイスを構築する。それに伴い、比較的業務経験の浅い人材に向けての教育プログラムを実践する。

戦略3定型業務のマニュアル化・自動化を推進するために、業務支援プログラムを開発する。業務効率化に寄与すると共に、高付加価値業務や役職員のウエルネスに費す時間の確保を支援する。

戦略4-

戦略5-

戦略6-

戦略7-