3-1 業務プロセス改革

関連戦略2-35-56-2

目的

創造的でより付加価値の高いサービスを提供するため、現状の業務をより効率化するとともに、確実な業務遂行、プロセスのトレーサビリティーの確保、業務品質の向上に向けた業務の進め方の改革を行う。

TOPICS

2021年4月~:プロジェクト・レビューシステムの見直し

2022年1月~:
PRSにおけるサスティナビリティ―推進の開始
JMシステムの改良によるPRS情報の一元化の開始
アウトプットの品質向上(NCM版DRシステム)開始

  • a. 業務内容の分析とプロセスの改善

担当役員
★古川伸也、鶴巻真一
実行主体
ナレッジマネジメントG
実行者
東利彦、粟飯原薫、●今西聡、渋田雄一、小田史織、松村亞希、菊地佳南、朝倉康之、嶋田貴輔、高倉孝次、早崎理、有吉健二、羽田和彦、佐藤久子、杉村佳愛
  • b. 業務効率化

担当役員
★鶴巻真一、古川伸也
実行主体
プロセス改革WG、 ナレッジマネジメントG
実行者
● 早崎理、竹井正好、川窪千壽、 大澤雄二、金井淳、河内邦彦、 杉村佳愛
最終更新日: 2021年12月16日
最終更新者名: 古川 伸也

最近の進捗状況

2019年-2021年